1. Datos de la empresa
Elegí un convenio de referencia o cargá tus propios datos. Con esto se escalan todos los cálculos.
2. Costos de referencia
Valores aproximados. El costo hora del operario se calcula con el sueldo bruto, las cargas y las horas pagadas por mes.
3. Módulos
Elegí qué tan prudentes son los supuestos. Tocá un módulo para ver y ajustarlos, o apagalo si no aplica.
Supone que la empresa aprovecha poco la herramienta al principio. Es el piso: lo que se puede defender frente a cualquier gerente.
- 30% de la capacitación teórica pasa al celular
- 0,2% de horas mal liquidadas hoy
- 15% de ingresos vía consultora
- El asistente IA resuelve 30% de las consultas
Uso normal después de los primeros meses, en una empresa que ya ordenó parte de sus procesos. Es el resultado más esperable.
- 50% de la capacitación teórica pasa al celular
- 0,3% de horas mal liquidadas hoy
- 20% de ingresos vía consultora
- El asistente IA resuelve 45% de las consultas
Máximo aprovechamiento: todos los módulos en uso y procesos bien adoptados. Es el techo; usalo como referencia, no como promesa.
- 70% de la capacitación teórica pasa al celular
- 0,5% de horas mal liquidadas hoy
- 25% de ingresos vía consultora
- El asistente IA resuelve 60% de las consultas
En los tres escenarios la menor rotación queda apagada y la capacitación práctica sigue siendo presencial.